ارزش های سازمانی از سری دوره رفتارسازمانی(قسمت اول)

ارزش های سازمانی از سری دوره رفتار سازمانی(قسمت اول)

بعضاً ما در مورد ارزش ها فکر میکنیم حال میخواهیم در مورد ارزش ها در محل کار فکر کنیم و در واقع چطور در اینکه مردم چگونه رفتار میکنند تغییر ایجاد کنیم؟ در این ویدیو قسمت اول از بخش ارزش های سازمانی از سری دوره رفتارسازمانی را بررسی خواهیم کرد.
در حال حاضر در بیشتر محل های کار، شما دو درگیری اصلی در ارزش ها دارید.
درگیری نسل ها و احساس درگیری فرهنگی دو درگیری هستند که در محل کار دارید. حال در ادامه در مورد هریک از این درگیری ها صحبت خواهیم کرد.

ارزش های سازمانی

تفاوت های نسلی:

گروه اول:

خب اجازه دهید فقط نسل های اصلی‌ای که داریم را تقسیم کنیم:
بزرگتر ها را بعنوان کسانی که بیش از 70_75 سال داشته باشند در نظر میگیریم. این افراد تمایل دارند تا ارزش‌هایی داشته باشند که همه در مورد نظم و انضباط باشند و مطمئن شوند که قدرت و تسلط بسیار نزدیک است.

ارزش های شما وقتی بسیار جوان هستید ساخته میشوند و شما میتوانید نوعی از جهان را نصور کنید که مردم در آن رشد میکنند و ارزش هایی را که در نگاه به جهان دارند را تغییر میدهند.
بنابراین این افراد زمانی شکل گرفته اند که جنگ جهانی وجود داشته است و باید نظم و انضباط را در کارها رعایت میکردند. در آن زمان حتی غذا جیره بندی بود و باید برخی ارزش ها حفظ میشد.

گروه دوم:

این پدیده چرا به این نام نامیده میشود یا چرا آن را به این نام میخوانیم؟
افرادی هستند که بین اواسط دهه‌ی 40 تا اواسط دهه‌ی 60 به دنیا آمده اند. چرا آن‌ها را baby boomers می‌نامند؟
مردم زیادی جنگ را ترک کردند. این افراد عادت به خوشگذرانی داشتند و آنها بیشتر دنبال سرگرمی هستند. این افراد همچنین تمایل شک و تردید در مورد دولت ها و کسب و کارهای بزرگ دارند باز هم این امر میتواند توسط نوع محیطی که‌این افراد در آن بزرگ شده اند توضیح داده شود.

هنگامی که آنها در حال رشد بودند دولت به صورت عظیمی گسترش یافت و شرکت های بسیار بزرگی به موفقیت رسیدند و به این دلیل همیشه وقتی تغییرات زیادی وجود دارد یک شک طبیعی هم به وجود می‌آید.

گروه سوم:

نسل بعدی نسل ایکس است این نسل بین اواسط دهه‌ی 60 تا اوایل دهه‌ی 80 به دنیا آمده اند.
این افراد کاملا متفاوت هستند زیرا آنها برای انعطاف پذیری و ایده‌ی تعادل کار_زندگی ارزش قائلند.
آن‌ها نیز نسبت به قدرت بسیار شکاک هستند و با توجه به محیطی که در آن رشد یافته‌اند.
و البته ما نسل ایگرگ را داریم، نسلی که ما آنرا نسل هزاره می‌نامیم.
این افراد هم بسیار متفاوتند
عموما توقعات بالایی دارند و همچنین معتقدند که می‌خواهند معنای کار را به طور صحیح از ابتدا بیابند.
برای اینکه چند مثال برایتان بزنم، والدین من عموما به مدت 40 سال در همین گروه بوده‌اند. در نسل ما حدودا به 3 یا 4 شغل توجه می‌کردیم و در این نسل تخمین میزنیم کسی که دانشگاه را به پایان می‌رساند در دوران زندگی خود 9_10 شغل متفاوت خواهد داشت یا در 3_4 محیط کاملا متفاوت کار خواهند کرد.

ارزش های سازمانی

چرا این موضوع اهمیت دارد؟

تصور کنید در یک دپارتمان مدیر هستید
جایی که افرادی از تمام این نسل ها حضوردارند. آنها نوعاً ارزش‌های متفاوتی دارند و شیوه ی نگاه شما به آنها و مدیریت آنها با توجه به ارزش های آنها باید تغییر کند
بعلاوه آنها به دنیا بخاطر نظام ارزشی ای که دارند متفاوت نگاه خواهند کرد.

عضویت در خبرنامه

از دیگران زودتر مطالب جدید را دریافت کنید
در خبرنامه‌ عضو شوید تا مطالب به‌روز مستقیم به شما ارسال شود

  • این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .