تصمیم گیری از دوره رفتارسازمانی

تصمیم گیری از دوره رفتارسازمانی:

در این ویدیو به سراغ بحث مهم تصمیم گیری از دوره رفتارسازمانی رفته ایم.

تصمیم گیری

تصمیم گیری:

مدل تصمیم گیری منطقی:

این مدل یک راه بسیار منطقی برای مواجهه با با هر تصمیمی را توضیح می دهد.

این مدل 6 مرحله دارد که به صورت زیر است:

  1. مشکل را تعریف می کنیم.

مثال: برای تعطیلات بعدی تصمیم بگیرید که به کجا بروید.

  1. تعریف معیارها

مثال: معیارهای سفر مواردی مانند آب و هوا، هزینه بر بودن آن سفر، سهولت و … است.

  1. وزن کردن معیارها (میزان سنجش معیارها)

مثال: ممکن است هزینه مهم ترین فاکتور باشد پس وزن آن 10 است و موارد دیگر مانند نوع تعطیلات یا سهولت آن وزن های کمتری را به خود اختصاص می دهد.

  1. فراهم کردن جایگزین ها

مثال: گزینه های مختلفی برای جایی که برای تعطیلات در نظر گرفته اید وجود دارد که می توانید مطابق با جایگزین های سنگین تر که قبلا در نظر گرفته اید، ارزیابی نمایید.

  1. ارزیابی جایگزین ها:

همواره به دنبال بهترین جایگزین هستیم.

       6.انتخاب بهترین مسیر:

بسیار منطقی است که یک مسیر معقول برای خود انتخاب کنیم.

تصمیم گیری

مشکلات و محدودیت های مدل منطقی:

  1. مشکل بسیار واضح است.

مثال: تمام مشکلات یک سفر همیشه واضح نیستند و ممکن است بعضی از جوانب را در نظر نگرفته باشیم پس این فرضیه همیشه صحیح نیست.

  1. شناخت گزینه ها:

مثال: آیا برای رفتن به مسافرت به تمام گزینه هایی که در اطرافتان است آگاهی دارید؟

  1. اولویت روشن و واضح: اولویت های خود را درست انتخاب کرده ایم و به هر گزینه ی موجود وزن مشخصی اختصاص داده ایم.
  2. میزان پایداری اولویت ها: معیاری ممکن است در حال حاضر مسئله ی مهمی باشد اما در آینده مسئله ی کم اهمیت تری به نظر آید پس، اولویت ها در طول زمان پایدار نیستند.
  3. بدست آوردن بهترین نتیجه توسط شخص: مدل تصمیم منطقی به خوبی عمل می کند اگر هر فرد همیشه بهترین نتیجه را بدست آورد که لزوما همیشه این اتفاق نمی افتد زیرا افراد ممکن است هیجان زده شوند و تصمیماتی غیرمنطقی بگیرند.

آیتم هایی که افراد برای تصمیم گیری به آن توجه می کنند:

  1. عقلانیت محدود: شما دارای تمام اطلاعات در این مدل نیستید بلکه شما اطلاعات محدودی در اختیار دارید که پایه تصمیمات شماست.

مثال: برای گذراندن تعطیلات به تک تک گزینه ها توجه نداریم بلکه گزینه ها را به تعدادی موقعیت که مناسب معیار شما باشد، محدود می کنید.

  1. بصیرت: افراد همیشه تصمیمات منطقی نمی گیرند بلکه ممکن است هیجان زده شوند و تصمیمات غیرمعقولی بگیرند.

در واقع بصیرت یک حس ششم تصادفی نیست بلکه ناشی از تجربیاتی است که در گذشته داشته اید پس بصیرت نشانه هایی در اختیار شما قرار می دهد که چه کاری انجام دهید.

عضویت در خبرنامه

از دیگران زودتر مطالب جدید را دریافت کنید
در خبرنامه‌ عضو شوید تا مطالب به‌روز مستقیم به شما ارسال شود

  • این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .