سبک های رهبری:

در این ویدیو در مورد سبک های رهبری صحبت خواهیم کرد.

همچنین برخی نظریه ها را در این موضوع بیان می کنیم.

رهبری خودآگاهی از سبک خودتان نکته ی بسیار مهمی است.

هیچ سبک درستی برای هر موقعیت وجود ندارد بلکه این بستگی به شخصیت شما دارد و بستگی به آن مفهوم دارد.

سبک های رهبری

گلمن:

برای کمک به خودآگاهی شما در سبک ویژه چند چهارچوب داریم.

  • سبک رهبری گلمن که این شش سبک رهبری است و طبقه بندی بیشتری نیز برای چهارچوب های رهبری هستند که قبلا بحث کردیم.
  1. سبک رویایی
  2. سبک آموزش داده
  3. سبک صمیمی
  4. سبک دموکراتیک
  5. سبک پیشتاز
  6. سبک فرمان دهنده
  • توصیه مهم: بجای یک سبک و قوی شدن در آن، رهبران باید به توسعه جعبه ابزار خود کمک کنند.
  • آن مهارت های مورد نیاز برای موقعیت های مختلف را فراهم می کنند و سپس آگاهی را می سازند.
  • آن ها مهارت های ویژه خود را برای این جعبه ابزار می سازند و سپس آگاهی خواهند داشت که چه زمانی هر کدام از ابزارها را برای هر موقعیتی به کار ببرند.

نظریه کووی:

این نظریه بیان می کند که رهبر وقت خود را واقعا در کجا می گذراند.

در این چهارچوب، ما یک ماتریس دو در دو داریم.

در طول بعد، ما چیزهایی داریم که یا فوری هستند یا فوری نیستند.

در طول بعد دیگر، ما چیزهایی داریم که یا مهم هستند یا مهم نیستند.

در یک چهارم ماتریس، قسمت بالا سمت چپ:

ما چیزهایی داریم که هم مهم هستند و هم فوریت دارند: تصور کنید هر ضرب العجل یا پروژه فوری در این یک چهارم قرار خواهد گرفت.

در یک چهارم ماتریس، قسمت بالا سمت راست:

ما چیزهایی داریم که مهم هستند اما فوریت ندارند: شامل چیزهایی مثل تمرین، نقشه های بلند مدت، ساختن ارتباطات و مانند آن است.

در یک چهارم ماتریس، قسمت پایین سمت چپ:

چیزهایی که فوریت دارند اما مهم نیستند: شامل حواس پرتی ها، یا یک ایمیل یا حتی تماس تلفنی باشد که فوری بنظر می رسد اما ممکن است واقعا مهم نباشد.

یک چهارم ماتریس، قسمت پایین سمت راست:

چیزهایی که نه مهم هستند نه فوریت دارند، هر چیز دیگری است و این در واقع وقت زیادی را هدر می دهد.

سبک های رهبری

یک رهبر بیشتر وقت خود را در کجا می گذراند؟

رهبران بیشتر وقت خود ر در یک چهارم ماتریس، قمست بالا سمت راست می گذرانند

یعنی رهبران وقت خود را در مورد چیزهایی که مهم است اما فوریت ندارد، می گذارنند.

اگر به آیتم ها توجه نکنند، به سمت یک چهارم ماتریس ، قسمت بالا سمت راست حرکت می کنند یعنی چیزهایی که هم مهم می شوند و فوریت پیدا می کنند. به طور مثال در حال حاضر نیازی نیست که مراقب سلامت خود باشد اما اگر شما برای مدت طولانی به سلامت خود بی توجه باشید، تبدیل به یک مسئله مهم فوری می شود.

در مورد ارتباطات نیز به همین صورت ممکن است شما همین الان مجبور نباشید کاری انجام دهید و انجام آن کار فوری نباشد اما اگر توجه کافی نداشته باشید، در طول زمان فوریت پیدا میکند.

بنابراین رهبران زمان زیادی را در یک چهارم ماتریس، قسمت بالا سمت راست، سپری می کنند تا از گیر افتادن در دسته اول، جایی ک همیشه با مشکلات کنار می آیند، نجات یابند.

سبک های رهبری

عضویت در خبرنامه

از دیگران زودتر مطالب جدید را دریافت کنید
در خبرنامه‌ عضو شوید تا مطالب به‌روز مستقیم به شما ارسال شود

  • این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .